Внутренний анализ
HR-процессов

Управление процессами адаптации, обучения и оценки персонала – одни из важнейших в части HR-менеджмента. Отсутствие целостной системы и несогласованность методик приводят к неоптимальному распределению ресурсов, снижению лояльности персонала и потере ценных сотрудников.

Замедленное развитие, текучесть и сложности в формировании эффективных команд, а также вытекающие из этого бюджетные расходы являются существенными рисками для бизнеса. Компании, которые внедряют комплексные подходы к управлению персоналом, обеспечивают свое стратегическое преимущество: они повышают вовлеченность сотрудников, ускоряют процесс адаптации новых специалистов, снижая период сниженной эффективности, а создание прозрачных требований к оценке и развитию карьеры позволяет грамотно сформировать пул талантов.

Почему это важный проект?

В Магните уже реализован ряд процессов, позволяющий управлять адаптацией, обучением и развитием, а также оценкой персонала. Однако, необходимо выстроить целостную картину – провести анализ, сформировать каталог бизнес-процессов, выявить роли и системы, которые участвуют на различных этапах. Кроме того, в рамках проекта необходимо сформировать перечень предложений по их оптимизации и автоматизации.

Повысить мотивацию и производительность сотрудников, предоставляя им релевантные инструменты для развития

Укрепить бренд Магнит как работодателя, который формирует прозрачный трек обучения, оценки и развития сотрудников

Оптимизировать ресурсы и затраты в соответствующих направлениях

Определить стратегию оптимизации и автоматизации процессов

Понять недостатки реализованных процессов и ИТ-решений

Сформировать базу знаний HR процессов в части адаптации, обучения, развития и оценки как офисного, так и массового персонала

Ваше исследование позволит Магниту:

Какие вызовы предстоит решить?

Создание карты рекомендаций: разработка предложений по оптимизации и автоматизации процессов адаптации, обучения и развития, и оценки персонала в Магните

Сформировать Employee Journey Map (EJM) пользователя после трудоустройства в процессе работы

Провести анализ внутренних процессов Магнита с участием различных подразделений и информационных систем

Чему я научусь?

Этот проект позволит освоить ключевые навыки бизнес-исследований и сформировать понимание ключевых HR направлений:

Презентация результатов – умение структурировать данные и доносить их до бизнеса

Разработка стратегических рекомендаций – применение аналитики для принятия бизнес-решений

Работа с Employee Journey Map (EJM) – исследование пользовательского опыта сотрудников

HR-Tech – знакомство с современными технологиями в обучении

Learning and development (L&D) и Perfomance Management – понимание трендов и систем организации обучения, оценки персонала и его развития

Ожидаемый результат

В результате работы над проектом будет подготовлен аналитический отчет, включающий:

Карту рекомендаций для оптимизации процессов L&D и Perfomance Management в Магните

Аналитику недостатков и неоптимальности бизнес-процессов

Каталог бизнес-процессов AS IS с указанием ролей и информационных систем